Приветствую Вас Гость | RSS Среда
01.05.2024, 23:09
Бизнес-коучинг - самовоспитание личности - методики успеш...
Форма входа
Главная Регистрация Вход
Меню сайта
Корзина
Рейтинг@Mail.ru
Поиск
Календарь
«  Октябрь 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
Архив записей
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » 2013 » Октябрь » 1 » Одноминутные правила для предпринимателя. Секреты создания и развития успешного бизнеса. Кен Бланшар, Дон Хатсон, Итан Уиллис
10:23
Одноминутные правила для предпринимателя. Секреты создания и развития успешного бизнеса. Кен Бланшар, Дон Хатсон, Итан Уиллис


New скачать: Одноминутные правила для предпринимателя. Секреты создания и развития успешного бизнеса. Кен Бланшар, Дон Хатсон, Итан Уиллис - в txt

Скачать в архиве: Одноминутные правила для предпринимателя. Секреты создания и развития успешного бизнеса. Кен Бланшар, Дон Хатсон, Итан Уиллис - в WORD

 

 


Сколько обзоров за сутки архива: 547 раз
pdf
1,032 Mb
152 стр.
Архив отредактирован на стр.: 9 октября 2012 г.
Добавил на сайте: Агрененко Илья

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. Масааки Имаи. Записавшись на страницу своего преподавателя вы экономите свое время и средства, находитесь в курсе всех деталей учебного процесса. Новые функции выводят службу персонала в один ряд с другими ведущими подразделения­ми предприятия. Наука обосновала, а экономическая практика подтвердила определяющее...

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. Масааки Имаи. Записавшись на страницу своего преподавателя вы экономите свое время и средства, находитесь в курсе всех деталей учебного процесса. Новые функции выводят службу персонала в один ряд с другими ведущими подразделения­ми предприятия. Наука обосновала, а экономическая практика подтвердила определяющее значение в современных условиях для формирования нового интенсивного типа развития хозяйственных систем таких факторов, как инвестиции, — технические, технологические, организационные, информационные.

Управление качеством образования рассматривается в настоящее время как область знания, имеющая свои концепции, методологию и терминологию, как самостоятельное направление работ, которое сформировалось в рамках общего управления. В ходе рассматриваемого процесса неоднократно прибегаем к рекомендациям экспертов, что вызвано, во-первых, наличием неформализуемых ситуаций, явлений и факторов, влияющих на них, во-вторых, желанием повысить эффективность формальных методов (область применения которых ограничена), сочетая их с эвристическими. Стоит отметить, что стандарты серии ISO 9000 могут применяться в любой организации различной отрасли, так как являются универсальными и популярными во всем мире. Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются следующие: Интегрированность с общей системой управления предприятием.

Возникает необходимость организации управления работой предприятия таким образом, чтобы обеспечить быструю и надежную связь между различными служащими для их наиболее четко слаженного взаимодействия. Осуществление постоянного контроля всех работ позволяет упростить производственный процесс. Законы победителя. Б. Зекхаузер, А. Сандоски. Сегодня в управлении качеством важное значение имеет сертифицированная система менеджмента качества, являющаяся гарантией высокой стабильности и устойчивости качества продукции.

Поэтому на этом этапе формируется система управления кадрами, при которой вместо человека как личности рассматривается лишь его функция - труд, измеряемый через затраты рабочего времени. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации. Социально – экономическое значение управления персоналом в условиях рыночной экономики существенно изменяется. Оно охватывает текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов. Профессиональная оптимизация сайта от компании Русское Промо.

Стратегический менеджмент Стpaтeгичecкий мeнeджмeнт — этo тaкoe yпpaвлeниe opгaнизaциeй, кoтopoe oпиpaeтcя нa чeлoвeчecкий пoтeнциaл кaк ee ocнoвy. Основными субъектами управления в современном мире пока яв­ляются политические институты, государственная власть, отдель­ные политические лидеры, от их социальной культуры и политическо­го поведения во многом зависит судьба цивилизации, направления со­циального прогресса. Принцип соотнесения денежных затрат на развитие персонала и получаемых результатов в виде прибыли должен стать не только общепризнанным, но и главенствующим для менеджмента отечественных предприятий. IКона. Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон. Организационно-административные методы — это методы преимущественно принуждения , которые сохраняют свою силу до тех пор, пока труд не превратится в первую жизненную потребность. Методы профессионального отбора и обуче­ния направлены на профессиональную ориентацию и подготовку лю­дей, которые по своим психологическим характеристикам наиболее соответствуют требованиям выполняемой работы.

Просмотров: 304 | Добавил: afanasevlab | Теги: курсы повышения квалификации, риск менеджмент, развитие менеджмента, максимум тренинг | Рейтинг: 0.0/0

Copyright MyCorp © 2024Бесплатный конструктор сайтов - uCoz